日高屋社長の謝罪は、企業が誤ったメッセージを発信した際の適切な対応の一例と言えるでしょう。労働者に対する尊重は、企業文化の基盤であり、これを損なうことは企業にとって大きなリスクです。今回の事態を受けて、日高屋がどのようにして企業文化を見直し、改善を図るのかが注目されます。社内外のコミュニケーションを強化し、労働者の価値...